生态农业工程施工现场管理规定
1.1安全生产管理
1.1.1安全生产管理原则
（1）“预防为主、综合考虑”的原则：从施工开始就把人力、物力综合加以考虑，防患于未然，做到事先控制。
（2）“安全管理贯穿项目施工全过程”的原则：事前要做充分的调查研究，针对现场的实际情况，对施工中可能出现的安全问题、不安全因素加以认真分析，制定施工方案，采取对策措施。
（3）“安全管理、安全第一”的原则：在整个安全管理中，树立安全第一的思想，“生产必须安全、安全促进生产”。在整个安全管理中，使全体施工人员自觉地共同努力，保证安全施工。
1.1.2安全生产保证措施
（1）建立健全安全管理机构，配备安全管理人员
单位、项目部二级分别设立安全领导小组、安全管理小组。项目施工安全组作为专职管理部门，各级都配备足够的符合要求的安全管理人员。实行专管与群管相结合的管理体系，横向到边，纵向到底，形成管理网络。
（2）建立以安全生产责任制为核心的各项管理制度
主要包括各级各类人员的安全生产责任制、安全生产目标管理制度、安全检查制度、安全教育制度、安全技术措施计划制度、安全交底制度、特种作业人员管理制度、安全验收制度、班组安全活动制度、安全奖罚制度等。安全生产责任目标层层分解，落实到人，将考核结果与经济挂钩。
（3）强化教育，加强人员管理
加强现场管理人员的安全意识，使每个管理人员做到关心安全并在实际的管理工作中坚持做到安全第一，认真履行职责。严格执行三级安全教育和安全交底制度，未经教育和交底的人员不准上岗作业，坚持经常性教育，教育职工“要我安全”变为“我要安全”。特种作业人员必须持证上岗。严格管理，规范用工，严肃查处违章操作和违反劳动纪律的行为，使员工做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。
（4）严格监督检查，消除事故隐患
单位每月定期检查，平时抽查；项目部每旬定期检查，项目经理和安全员坚持每日安全巡视，对检查发现的事故隐患定人、定时间、定措施进行整改，不留事故隐患。
（5）积极开展班前安全活动
广泛开展安全生产宣传，推广安全生产先进经验，促进施工安全管理，保障施工安全。在编制施工组织设计和分项工程施工方案中都要有针对性的安全技术措施。
为保证施工生产的安全，对人为的、自然的、潜在的等不安全因素予以最为有效的控制，保证安全目标实现建立起职业安全卫生管理体系，使之对安全生产活动都能作到有章可循，有法可依。